抢抓市场机遇提升经营业绩丨龙海玻璃召开

3月10日上午，龙海玻璃召开年工作会暨三届六次职代会，认真总结年工作、分析当前经营形势和存在的问题、全面安排部署年重点工作任务。洛玻股份党委副书记、总经理马炎，副总经理、工会主席刘宇权出席会议并作重要讲话，龙海玻璃党总支副书记、工会主席屈明主持会议。

会上，龙海玻璃党总支书记、总经理冯坚作了题为《抢抓市场机遇，提升经营业绩》的工作报告。年，面对新冠肺炎疫情的严峻考验和艰巨繁重的生产经营任务，在洛玻股份的支持下，在公司班子的带领下，龙海玻璃贯彻落实洛玻股份“提质量、稳价格、保增量、做压减、调结构、降成本”六项经营措施，战疫情保生产，深挖潜增效益、抓管理促提升、提质量涨价格，通过不懈努力，圆满完成全年各项目标任务。年，坚持“围绕发展抓经营”工作主线，认真贯彻落实“提质量、保价格、降成本、做压减、强融资、促发展”六项经营措施，重点做好以下9个方面的工作：

全力以赴做好巡视整改，以高质量发展成效检验整改成果；全力以赴做好疫情防控常态化防控,维护正常工作生活秩序；全力以赴落实好“谋发展、强融资、抓创新、保价格、降成本、做压减”六项经营措施，切实做好降本增效工作；全力以赴做好提质增效工作，促进龙海玻璃效益增长；全力以赴做好科技创新；全力以赴抓好“三精管理”；全力以赴抓好安全环保工作；全力以赴抓好项目建设，加强与地方政府的沟通协调，加快推进龙海二期工程项目建设；全力以赴抓好党建工作。

会上，龙海玻璃常务副总经理王剑宣读《关于表彰年度先进集体、劳动模范、先进工作者的决定》文件。

龙海玻璃总经理冯坚与各部门签订年度《考核责任书》、《安全、消防承包责任书》、《生态环保、能源节约承包责任书》，并与各支部签订《年度党风廉政建设责任书》。

洛玻股份副总经理刘宇权对龙海玻璃年工作会暨三届六次职代会的召开表示祝贺，对龙海玻璃年生产经营取得的业绩表示肯定，并对龙海玻璃年的工作提出四点要求：一是要坚定不移提质量、增产量，迎接挑战，抓住机遇，抢占ITO市场。二是坚定不移提升经营效益，紧跟市场发展趋势，调整经营思路，保证完成生产经营目标。三是坚定不移降成本，从采购成本、消耗成本和管理成本等方面全面压缩生产成本，创造更大的利润空间。四是坚定不移落实“三精管理”，推进管理创新，全面提升龙海玻璃管理水平。

洛玻股份总经理马炎首先对受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，对龙海玻璃广大干部职工在年度工作中付出的努力以及职工家属的大力支持表示感谢。他指出，龙海玻璃年度在质量提升、售价提升、效益提升等方面取得了优异成绩，产品受到市场认可，不断缩小与世界一流企业间的差距，实现了从“跟跑”到“并跑”的跨越，为洛玻股份高质量发展做出了积极贡献。并对龙海玻璃年生产经营工作提出八点要求：

???????????????????一、坚持高质量党建引领不动摇。二、坚持高质量发展不动摇。三、坚持目标任务不动摇。四、坚持六项经营措施不动摇。五、坚持深化改革不动摇。六、坚持创新不动摇。七、坚持管理再提升不动摇。八、坚持队伍建设不动摇。

最后，龙海玻璃党总支副书记、工会主席屈明对参会人员提出两点要求：一是要深刻领会，迅速落实会议精神，各部门要将本次会议精神传达到全体员工，为全面完成各项任务提供强有力的保障。二是要突出政治建设，不断提高政治判别力、政治领悟力和政治执行力；组织开展党史学习教育，进一步激发广大干部职工爱党、爱国、爱厂的工作热情，立足本职，建功立业，以优异成绩向建党周年献礼。

文/图孙轶彬编/李金洛

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