集团公司召开一季度经济活动分析会龙海岑作

4月26日下午，集团公司召开一季度经济活动分析会，总结分析一季度生产经营工作，对二季度生产经营工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长龙海岑，党委副书记、常务副总经理黄华，副总经理周东、迟恩波，总工程师李民族，副总工程师周维新、总经理助理周兴龙出席会议。会上，化处、马临、玉煤、比德、发电、六十五、恒达、利群、物业、运销、供应公司等单位分别汇报了一季度生产经营工作和二季度工作打算。机关财务部、生产部、动力部和劳资部分别对一季度经营、生产、用电、工资和用工管理等情况进行了分析，并提出二季度工作意见。集团公司党委书记、董事长龙海岑作重要讲话。一是肯定成绩、指出亮点。龙海岑说，一季度成本费用、亏损、经营资金收支等明显趋好，每个月平均减亏超过万元，季度减亏达1万元，电耗、材料消耗等下降明显，更主要的是各单位节支意识明显增强。二是分析原因、查找不足。龙海岑指出，虽然我们一季度取得了一定的成绩，但与脱贫解困的要求差距尚远，企业经营中失血点没有完全止住，一季度亏现超过万元；整组提效成效不明显，季度分流减员只有多人，距全年分流减员人的目标距离遥远；对外创收办法不多、分路突围渠道不宽，观念没有完全转变，“等靠要”思想严重，存在工作不主动、履职不作为、干事无激情的现象。三是提出要求、明确方向。龙海岑强调，企业要改变困难状况既要顺势而为，更要主动作为，如果我们对企业的困难放任自流，企业只有末路没有出路，只有通过我们每个人脚踏实地工作、主动担当作为、干好每一件具体事，企业就能走出困境、冲出重围；困难时刻，信心比黄金更重要，我们脱困有地方政府支持、有盘江集团帮扶，有银行企业配合，脱困的政策多、解困的措施实、脱贫的路子宽，但“外因”条件再好，起决定作用的还是我们自己这个“内因”，所以重拾信心、坚定信心最重要；找准定位坚定目标。近期，我们工作的总体目标是：二年调整，三年脱困，五年盈利；改革脱困的思路是：止住亏损、调整转型、盘活存量、整组提效、化解风险；具体转型方向是：煤炭做优做精，非煤做强做大，建成西部知名的清洁能源和现代服务型企业，大力发展清洁能源，搞好煤层气开发利用；盘活存量，充分利用现有土地、铁路专用线、货场、库房等发展仓储和物流产业；结合地域特点，发展“三线”民族风情园等产业。龙海岑最后强调，我们要围绕这一规划路径，敢想敢干敢管敢当，各单位要根据自己的业务特点，抓好职工业务培训，必要的时候可走出去学习，开阔眼界，只要我们坚定信心，团结一致，充分发挥智慧和力量，就一定能够突围出去，实现我们既定的目标。党委副书记、常务副总经理黄华主持会议并讲话。黄华指出，由于整体经济下行，市场疲软，市场开拓的难度增大，这是客观因素。但我们主观上要坚定信心，要有克难攻坚思想，努力在逆境中求生存，想方设法创造利润保生存。黄华强调，经济活动分析是在有收入的前提下进行的，因此，煤矿生产单位要抓住出煤这个主业，多出煤出好煤，地面单位要把主业做精做强，努力增加收入；要做好增收节支、盘活存量工作，在投入上要以效益为中心，只有能带来收入，创造效益的投入才是有价值的投入，这些工作一把手要亲自抓。针对二季度工作，黄华要求，各单位回去后要及时把会议精神贯彻到区队班组，围绕上半年生产经营目标任务扎实做好各项工作，努力实现时间过半任务过半。副总经理周东对目前形势、市场、经营进行分析发言，总工程师李民族对集团内部生产、技术、管理进行分析发言。

二级单位党政主要领导、经营副经理，机关各部室负责人参加会议。图为会议现场。

赞赏

长按







































白癜风能治好了吗
治疗白癜风的药有哪些

转载请注明：http://www.longhaishizx.com/lhsms/805.html